DJI: Los tres elementos claves de su éxito (2)

Pueblo en Línea  2015:05:05.16:13

Un fundador en búsqueda de la perfección

DJI fue creada en 2006 cuando su fundador, Wang Tao, todavía era estudiante de posgrado en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong.

“El espíritu creativo e innovador de Wang Tao ha sido el gran responsable del éxito de la marca. Durante sus a?os en la universidad, Wang Tao participó dos veces en el Concurso de Robots de Estudiantes de Asia-Pacífico, y quedó en primer lugar en Hong Kong y en tercer lugar en Asia -Pacífico la segunda vez", dijo Shao Jianhuo. "Los dos concursos permitieron a Wang aprender sobre competencia y cooperación, lo cual ha tenido un impacto muy grande sobre su forma de pensar y en su manera de hacer negocios".

En 2005, Wang Tao convenció a sus profesores para que aceptaran su proyecto de graduación basado en la tecnología de helicópteros con autonomía Durante su presentación de su proyecto de graduación, el aparato se cayó al suelo y no consiguió el título, pero Wang Tao no se desanimó y durante unos meses no asistió a clase. Por el contrario se quedó en Shenzhen estudiando tecnología día y noche. Finalmente produjo su primera pieza en enero de 2006. Trató de poner el producto a la venta en un foro de fanes de la aviación y con suerte lo pudo vender. 

En 2006, Wang Tao continuó su estudio de posgrado en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong. Al mismo tiempo, gracias al apoyo de su tutor, estableció oficialmente la empresa DJI junto con sus dos compa?eros de estudiantes del mismo tema para desarrollar el sistema de control de vuelo de helicóptero. La compa?ía tenía al principio sólo seis personas trabajando en una casa de 80 metros cuadrados en Shenzhen. 

"Aquellos a?os fueron muy difíciles, porque no pudimos contratar a empleados buenos", dijo Shao. "La gente venía, abría la puerta y se marchaba enseguida. No es algo extra?o, ellos son capaces de entrar en las empresas top 500, ?Por qué trabajan en una empresa tan peque?a como una taller？"

Sin embargo, en aquel entonces ganar dinero era muy fácil por la escasez de productos de este tipo. "Un solo producto puede valer 200.000 yuanes". Pero Wang Tao dijo: "esto no es coherente con mis ideas". En su opinión, un precio demasiado alto significa que el mercado será limitado, y desea que " más gente pueda acceder a sus productos". 

De este modo, la joven empresa DJI comenzó su transformación para bajar los precios. En la reunión anual de la compa?ía a principios de 2015, Wang Tao creó el espíritu de DJI : Con mucha pasión conseguiremos la perfección y cumpliremos con la ambición de hacer negocios de manera relajada sin caer en tentaciones externas.